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Die Optimierung des Produktionsprozesses ist \u00fcberlebenswichtig. Steigende Qualit\u00e4t und Produktivit\u00e4t bei sinkenden Kosten unter Ber\u00fccksichtigung von gesetzlichen Vorschriften \u2013 ein anspruchsvolles Ziel. Dieses Ziel sichert Ihren Unternehmensbestand am Markt. Wir integrieren neue Produktionsprozesse zu Optimierung der vorhandenen und steigern so die Produktivit\u00e4t der Industrieunternehmen. Wir sind Ihr Gespr\u00e4chspartner zur Analyse des Prozesses. Als Au\u00dfenstehende mit viel Erfahrung sehen wir Ihre Prozesse mit anderen und unabh\u00e4ngigen Augen und finden den Weg, diese zu verbessern.<\/p>\n
Als Integrator der Schraubsysteme arbeiten wir mit den Produkten aller Schraubtechnikhersteller. Wir erstellen ein zielf\u00fchrendes Konzept und schaffen auf diese Weise eine solide Basis\u00a0 f\u00fcr die saubere Projektabwicklung. Nach Kundenwunsch nehmen wir die gesamte Integration in unsere Hand und liefern funktionierende Schraubapplikationen.<\/p>\n
Bei der Prozess-Modernisierung kommt man selten ohne Roboterintegration aus. F\u00fcr einen gesunden Grad der Automatisierung bedarf es Fingerspitzengef\u00fchl und jede Menge Erfahrung \u2013 nur so kann die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erreicht oder verbessert werden.<\/p>\n
Ein weiterer logischer Schritt bei der Einf\u00fchrung von Robotik ist die Integration der bildverarbeitenden Systeme. Mit Bildverarbeitung kann ein Prozess durch die Maschine gesteuert werden, ohne dem Menschen in wesentlichen Funktionen nachzustehen. \u00a0Mehr noch: Dank dieser Applikationen kann die h\u00f6chste Pr\u00e4zision erreicht werden. Ein weiterer Vorteil ist, dass diese Pr\u00e4zision nicht mehr rein mechanisch basiert ist, wie bei Roboter ohne Integrierter Bildverarbeitung. Das erm\u00f6glicht neue Konzepte mit einer wesentlichen Kostenreduktion.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ text_text_color=“#000000″ text_font_size=“18px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ module_alignment=“left“ custom_padding=“20px|20px|160px|20px|false|false“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ custom_padding_phone=“||0px||false|false“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_margin_phone=“||-45px||false|false“ sticky_enabled=“0″ custom_padding_tablet=“20px|20px|160px|20px|false|false“]<\/p>\n
Ein Automobilzulieferer liefert an Automobilhersteller Getriebe. Urspr\u00fcnglich wird bei der Montage Man Power eingesetzt. Eine der Montage-Aufgaben lautet: In die Kiste mit Schrauben greifen und Schrauben einzeln in die vorgesehenen Gewinde\u00f6ffnungen stecken. Danach wird verschraubt.<\/p>\n
Au\u00dfer relativ niedrigem Arbeitstempo, bedingt durch begrenzte menschliche M\u00f6glichkeiten, besteht die Wahrscheinlichkeit eines gravierenden Fehlers. Sollte eine der Schrauben dem Monteur aus den Fingern rutschen, kann sie ins Getriebe gelangen. In diesem Fall muss das ganze Getriebe aufwendig zerlegt werden, um die Schraube zu entfernen.<\/p>\n
Erschwerend kommt eine theoretische M\u00f6glichkeit hinzu, dass die Schraube verloren gegangen ist, befindet sich aber gar nicht in dem Getriebe, sondern irgendwo auf dem Boden. Wird die Schraube nicht gefunden, muss das Getriebe trotzdem zerlegt werden, um 100 % Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Eine der m\u00f6glichen Probleml\u00f6sungen besteht darin, den Mensch durch einen Roboter zu ersetzen. Um die Pr\u00e4zision und Produktivit\u00e4t dieser Anwendung zu erh\u00f6hen, werden zus\u00e4tzlich eine Kamera und ein Bildverarbeitungsmodul eingesetzt.<\/p>\n
Ein Roboter Arm greift die Schraube aus der Kiste und liefert sie zu einem einprogrammierten, durch Koordinaten beschriebenen Punkt.<\/p>\n
W\u00e4hrend der Fortsetzung dieser Bewegung wird der Prozess durch eine Kamera beobachtet. Das Bildbearbeitungssystem wertet das Bild aus und gibt die bearbeiteten Daten an SPS weiter. Folglich bekommt der Roboter die Korrekturanweisungen und vollendet den Job mit h\u00f6chster Pr\u00e4zision.<\/p>\n
Sollte auch in diesem Fall die Schraube verloren gehen, wird dies doppelt registriert: durch den Roboter und auch durch die Kamera. Ein Fehler ist dabei so gut wie ausgeschlossen.<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“on|off|off“ _builder_version=“4.19.4″ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][et_pb_row _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_divider show_divider=“off“ _builder_version=“4.16″ height=“30px“ max_height=“30px“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row custom_padding_last_edited=“on|phone“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ custom_margin_tablet=““ custom_margin_phone=“-100px||-100px||true|false“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_padding_tablet=““ custom_padding_phone=“0px||0px||true|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ custom_padding=“28px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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Eine gezielte Investition ist sowohl Anspruch als auch Erfolg f\u00fcr das Unternehmen. In aller Regel werden Investitionen aus dreierlei Gr\u00fcnden get\u00e4tigt:<\/p>\n
Den Investitionserfordernissen im Bereich der Prozessoptimierung ist im Fall ge\u00e4nderter gesetzlicher Rahmenbedingungen oder wegen ge\u00e4nderter Qualit\u00e4tsanspr\u00fcche des Kunden unabdingbar zu entsprechen. Hinweise dazu kommen in aller Regel aus der Produktion.<\/p>\n
Bei Investitionen, die die Wettbewerbsf\u00e4higkeit betreffen, kommen die Impulse dazu in aller Regel aus der Gesch\u00e4ftsleitung. Es handelt sich hier um Anforderungen marktstrategischer Natur.<\/p>\n
Der Marktbegleiter \u00fcbt durch seinen Preis einen Druck aus, der bewertet werden muss. Es geht dabei um die Frage, ob ein bestimmter Preis eine Marketing-Ma\u00dfnahme ist, die nur von vor\u00fcbergehender Bedeutung ist, oder ob der Preis auf einer soliden Kalkulation beruht. Sind Preisanpassungen ohne Weiteres nicht m\u00f6glich, kommt der Produktionsprozess sehr schnell auf den Pr\u00fcfstand!<\/p>\n
Die Analyse des Produktionsprozesses soll Informationen verschaffen, die als Entscheidungshilfe dienen, vorhandene Potentiale zu heben oder durch geeignete Modernisierung eine verbesserte Infrastruktur zu schaffen.<\/p>\n
Jede Ver\u00e4nderung bzw. Anpassung des Prozesses hat eine Investition zur Folge. Die zu treffende strategische Entscheidung soll dar\u00fcber befinden, in welche Richtung optimiert werden soll. Das orientiert sich an folgenden Kriterien:<\/p>\n
Sie bilden den Hintergrund, vor dem die entsprechenden Fragen der Prozessanalyse gestellt werden k\u00f6nnen bzw. m\u00fcssen. Die Sachlage wird besonders un\u00fcbersichtlich, wenn eine Kombination der Analyseschwerpunkte f\u00fcr eine verbesserte Ausbringung hinsichtlich St\u00fcckzahl und Qualit\u00e4t ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n
Dieses Ziel wird umgangssprachlich mit \u201efit for future\u201c beschrieben. Die etwas n\u00fcchternere Beschreibung w\u00e4re: Schaffe eine Infrastruktur mit Potential.<\/p>\n
Unser Unternehmen liefert Konzepte und Modelle, mit denen sich m\u00f6gliche Prozessvarianten simulieren lassen. Die Taktzeitanalyse des betrachteten Prozesses in Verbindung mit den zu erwartenden Kosten ist die Grundlage einer gesamtwirtschaftlichen Bewertung.<\/p>\n
Die strategische Entscheidung kann auf der Grundlage der aufbereiteten Informationen vollzogen werden. Wenn es gew\u00fcnscht ist, kann in einem zweiten Schritt die getroffene Entscheidung gezielt und konkret von uns umgesetzt werden.<\/p>\n
Nachfolgend sollen die zwei m\u00f6glichen Analyseschwerpunkte kurz vorgestellt werden.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/www.pro-automation.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Produktionsprozessoptimierung.jpg“ _builder_version=“4.19.4″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ text_text_color=“#000000″ text_font_size=“18px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ module_alignment=“left“ custom_padding=“20px|20px|160px|20px|false|false“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ custom_padding_phone=“||61px||false|false“ sticky_enabled=“0″ custom_padding_tablet=“20px|20px|160px|20px|false|false“]<\/p>\n
Die Qualit\u00e4t des realen Produktionsprozesses steht hier nicht im Fokus, solange sie ausreichend und hinreichend gut ist. Es gilt, das quantitative Potential in dem bestehenden Prozess aufzudecken und zu erschlie\u00dfen bzw. zu heben. Ob der bestehende Produktionsprozess sich so optimieren l\u00e4sst, dass eine gew\u00fcnschte Leistungssteigerung ohne Investitionen in neue Produktionsanlagen erreichbar ist, wird nach einer genauen Betrachtung des Workflows ermittelt und bestimmt. Im Anschluss an die Analyse schlagen wir unseren Kunden gezielte Optimierungsma\u00dfnahmen vor. Wir \u00fcbernehmen gerne die Verantwortung f\u00fcr unsere Empfehlungen, indem wir die Optimierungsma\u00dfnahmen durchf\u00fchren und das versprochene Ergebnis liefern.<\/p>\n
Die klassische Arbeit eines Integrators beginnt mit der aktiven und zielgerichteten Zerlegung der Zielfunktion des Systems in Teilfunktionen, den sogenannten Taktschritten. Knackpunkt ist, die Teilfunktionen so klein zu w\u00e4hlen, dass eine Abbildung auf standardisierte Komponenten m\u00f6glich ist. Die Zerlegung in Teilfunktionen beinhaltet auch das gleichzeitige wieder Zusammensetzen der Einzelfunktionen zur Zielfunktion. Wir treten damit in einen Iterations-\u00a0 und Integrationskreislauf zur Optimierung des Produktionsprozesses ein. H\u00e4ufig h\u00e4ngt das Erreichen der Zielfunktion von einer Kernkomponente ab. Diese ist in aller Regel der Kostentreiber der Anlage. Solche Komponenten k\u00f6nnen schon zur Verf\u00fcgung stehen oder durch den Auftraggeber beigestellt werden.<\/p>\n
Der dargelegte Ausflug in das Leben eines Integrators hat folgende Schwerpunkte sichtbar gemacht:<\/p>\n
Der entwickelte Produktionsprozess r\u00fcckt das Produktionsergebnis in den Fokus unserer Arbeit. Es ist also zu kl\u00e4ren, was<\/u><\/strong> unternommen werden muss, damit der Quantensprung gelingt, welcher darin besteht, die Produktionsaufgabe unter Einhaltung der Qualit\u00e4tsanforderungen zu erf\u00fcllen. Wenn unsere Konstrukteure mit der Arbeit beginnen, werden wir auf diese Frage Antworten entwickeln.<\/p>\n Die Investition in die neuen Produktionsanlagen lohnt sich f\u00fcr unsere Kunden immer dann, wenn eine prinzipielle L\u00f6sung f\u00fcr die gestellte Aufgabe mit dem gew\u00fcnschten Ergebnis gefunden wird.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ custom_margin_tablet=“-54px||-129px||false|false“ custom_margin_phone=“-54px||-129px||false|false“ custom_margin_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ custom_padding=“28px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.19.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“15px||||false|false“ box_shadow_style=“preset2″ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ text_text_color=“#000000″ text_font_size=“18px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ module_alignment=“left“ min_height=“474.4px“ custom_padding=“20px|20px|140px|20px|false|false“ hover_enabled=“0″ border_style=“solid“ global_colors_info=“{}“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ custom_padding_phone=“20px|20px|0px|20px|false|false“ sticky_enabled=“0″ custom_padding_tablet=“20px|20px|140px|20px|false|false“]<\/p>\n Konzepterstellung, Lastenheftvorbereitung und daraus resultierende Anfrageunterlagen \u2013 das Fundament eines gut durchdachten Projekts muss tadellos sein. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ text_text_color=“#000000″ text_font_size=“18px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ module_alignment=“left“ custom_padding=“20px|20px|5px|20px|false|false“ border_style=“solid“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Letztendlich hat das Unternehmen genug gute Ingenieure. <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_divider show_divider=“off“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wir integrieren und optimieren ProduktionsprozesseWir integrieren und optimieren ProduktionsprozesseIntegration neuer ProduktionsprozesseDie Optimierung des Produktionsprozesses ist \u00fcberlebenswichtig. 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\u00a0<\/strong><\/h2>\n
Ein gro\u00dfes Projekt steht vor der T\u00fcr und die Vorbereitungsphase macht Schwierigkeiten<\/span><\/h3>\n
Mindestens drei Menschen im Unternehmen sind noch ungl\u00fccklich und nerv\u00f6s, denn wenn es nicht klappt, werden es viel mehr sein.
Planer, Projektleiter und technischer Eink\u00e4ufer m\u00fcssen jetzt unbedingt diesen ersten Baustein richtig aufsetzen \u2013 dann l\u00e4uft es vern\u00fcnftig!
\u201eK\u00f6nnen wir es selbst?\u201c, fragt der Eink\u00e4ufer und schielt auf die zwei anderen. Denn er wei\u00df, dass er ein paar Tage sp\u00e4ter, wenn die Angebote da sind, die \u00c4pfel mit Birnen vergleichen muss.<\/p>\n„Und ob wir das k\u00f6nnen!“<\/span><\/h3>\n
Aber es wird trotzdem entschieden, die Projektvorbereitung nach drau\u00dfen zu geben, weil die drei Menschen clever und erfahren sind und wissen, dass es das wert ist. Die Vorbereitung wird durch die hochspezialisierten Profis einer Ingenieurfirma \u00fcbernommen, welche das Konzept, das Lastenheft und alles, was dazu geh\u00f6rt, liefern.
Der Projektleiter ist erfahren genug, um diese Investition nicht als eine unn\u00f6tige Kostenstelle, sondern als Sparma\u00dfnahme zu betrachten.
Jetzt k\u00f6nnen die Lieferanten schnell angefragt werden. Sie stellen keine unn\u00f6tigen Fragen, geben die Angebote rechtzeitig ab. Diese sind ohne Weiteres vergleichbar: Das Risiko ist minimiert, die Projektlaufzeit verk\u00fcrzt, Kosten sind eingespart.
Genau das bieten wir Ihnen an!<\/p>\n